ECONЭкономика

Татьяна Ким о стратегии Wildberries и сделке с ВТБ

Партнерство Wildberries и ВТБ станет для маркетплейса способом мгновенного доступа к банковской инфраструктуре, а для госбанка — выходом на 80-миллионную аудиторию. Основательница компании Татьяна Ким настаивает, что объединение сил в финтехе эффективнее бесконечных споров, хотя по ряду претензий к банкам компания намерена защищать свою позицию в судах.

3 июня 2026 г.688 прочт.0

Слияния между банком и маркетплейсом не планируется, речь идет исключительно о технологическом альянсе. ВТБ получит миноритарную долю в цифровых активах группы РВБ, включая ВБ Банк. По словам Ким, это позволит компании сэкономить годы на создании собственной розничной сети, банкоматов и классических финансовых продуктов. Финансирование сделки пройдет за счет допэмиссии госбанка, лимит которой составляет 540 млрд рублей, однако стороны планируют использовать лишь часть этих средств.

Помимо финтеха, компания готовится к масштабированию логистики: в 2026 году Wildberries планирует запуск 11 новых складов, в том числе за рубежом. Параллельно расширяется сеть автоматизированных «Смарт-ПВЗ», работающих без персонала. Внутренний мессенджер, созданный для сотрудников, также может выйти на внешний рынок после доработки, а компания продолжает изучать медийный сегмент, оценивая рентабельность рынка подписок. Программа лояльности маркетплейса при этом сохранит привычные скидки, но получит элементы геймификации.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!